本帖最后由 微光倾城 于 2014-2-16 10:20 编辑
那民营医院如何快速丰满羽翼?抱团取暖是被翁国亮广泛推销的战略。他自己则“抱住”地产商冯仑和农业大佬刘永好 ,三人成立了中国医健联盟,分任执行主席、主席和名誉主席。“一个懂医疗,一个有资本,一个懂地产”,在翁国亮的回忆里,三个人一拍即合。他们计划五年内开设30家三甲医院。除此以外,这个跨界结盟希望能建立大型的医疗综合体,也就是把视野扩大至各项医院周边服务项目,比如便捷酒店、商铺、餐厅。成立房地产基金、私募基金、甚至医药科研院亦都在合作范围内。 1964年出生莆田黄石镇的翁国亮, 跟詹国团、黄德峰、陈金秀和林志忠等人同属莆籍医疗实力最雄厚的企业家之列。作为万好集团的领军人,旗下拥有惠好医药、华夏医疗、万好地产等子公司,在内地独资和参股经营多家二级医院,当年他把国内的一系列医院装进华夏医疗这家香港上市公司,借壳成为“莆田帮”唯一一家上市公司。 但在“莆田帮”闯荡民营医院的故事成为传奇的同时,关于“莆田帮”医院医疗质量的微词也一直存在。翁国亮为他的同伴们喊冤。在他看来,近些年,莆田医疗的质量已经稳步提高,甚至有些医院的水平完全可以和外资医院相媲美。但埋头耕作的莆田人不善于塑造品牌,这也是他正尽力助其改善之处。
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