莆田“阿冒”，帆哥给你们开生存“药方”

乡下会有别墅

阿冒，更多的是小打小闹的工厂及个体从业人员，
如果让他们交大额的加盟费，那是不可能的，
而小数量的加盟费，对那些大企业来说，只是一点粥，人家根本不稀罕

无风的日子

楼主说的不现实，像才子，惠尔康，他们本身就可以自己做平台或入驻天猫，他们好不容易做起来的品牌，不可能去分销的，分销保证不了品牌的人群定位，有可能损坏原来品牌的含金量。

所谓的自主品牌分销，本身谈不上品牌，说难听一点，其实就是山寨，鞋子的模具还是原来NIKE，ADIDAS的，只是把人家的标去掉，贴上所谓的自己商标，他本身并没有品牌的成份，为的只是能光明正大的光销，说到最后，还是为了赚钱。否则谁愿意把NIKE，ADIDAS的标去掉呢？

大D调人生

七匹狼男鞋

lcb

帆哥的想法是美好的，也只能说是抛砖引玉吧，大公司现在网络营销这块也基本自己抓牢了，应该不会放手给小蒌蒌做的。

huanghaojie

可以加工、贴牌

君心草木生

药方虽好，恐怕买不到药呀

额滴乖乖

物竞天择适者生存

reyker

好方子、、、

东海快帆

综合回复一下楼上有疑议的各位。。
1、帆哥前面说过，是部分可以往这个方向走，“阿冒”大军中，在政府持续高压下，会有很多人退出。。
2、所谓的品牌企业或大企业，都有自己的核心业务，不是什么都做。。以惠尔康为例，专注食品，如自己建立鞋业生产线、建立销售渠道，是很费时费力的。。如果有现成的业务找他进行“策略合作”，不花时间、精力、投资，只品牌“授权”使用，就可以建立一块新的业务，很难说不心动。。
3、至于销售渠道，有很多种，不必在所谓“平台”上一棵树吊死。。整合原有生产资源、再借用品牌资源后的“阿冒”的空间将更大。。
4、说到区域代理权或经销权，像惠尔康，他们本来的经销商都是做食品的，其客户资源都是以食品为主。。而且，一些旗下有多个品类的企业，大多是一个品类一个经销商。。更何况这个品牌已授权给其他人在用。。
5、至于质量的部分，其实有些“阿冒”的产品并不很差。。品牌授权方也会在合作中要求管控质量。。

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宝马的车宝马的衣服，衣服怎么看都是假的