莆田某大老板受不住了，亲口澄清：我不是莆田的叛徒

卉卉人生 · 发表于 2017-7-18 08:48:01

近三年，我的企业经历各种风暴，本以为采用休克疗法，保持静默，精耕细作，专注产品，谁知，突然一篇《莆田的“叛徒”》文章漫天飞舞，再一次把我抛到风口浪尖。此文中记者虽然做了一定采访，但文中以各种拼凑及想象的资料，用夸张词句表述我为莆田的“叛徒”很多内容不真实，很多内容也不尊重人。此文极短时间内有超百万阅读，数万人评论。这种不负责任乱贴标签、不客观、不尊重的报道误导和伤害很多人，影响极坏，多次沟通删除无效，只好写下此文。
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文章乱贴标签把莆田称为假鞋之都，这是对莆田改革开放成果的否定，也是对莆田鞋业产业的不理解。莆田每年鞋业出口近六百亿，鞋业产业链综合制造近千亿，目前是中国最高档鞋类生产基地。假鞋是其中极少数小型零星家庭作坊在作怪，而且造假者不乏外地人。莆田市政府一向重视打击假冒伪劣产品，假鞋在整个鞋业产业仅占极小的比例。
长期以来，一些媒体记者以偏概全夸大负面，没有深入了解，也不重视珍惜呵护莆田鞋业这么多年来为世界鞋业发展，为中国鞋业制造积淀形成的来之不易产业族群。
很多务实的莆田人，三十多年来勤劳耕耘，一针一线，一分一厘，慢慢积淀，为莆田鞋业发展留下无限空间。几千家鞋企在激烈的市场竞争中顽强生存发展。鞋业市场空间广阔，品牌化，定制化，资本化，从优化供应生产效率基础创新，产业链垂直深化前沿创新，生态链战略创新，莆田鞋业完全具备升级节点，产业厚重积淀潜力无限是吸引我回乡创造鞋业品牌的最重要因素。

毋庸置疑，一个产业在发展过程中会遇到各种挑战，这也是一个社会发展中的问题。
2007年我花巨资聘请多个国际知名设计师组成团队设计clorts图标，定位做专业户外运动鞋。当时中国从注册商标到拿到证要两年，我只好先在美国俄罗斯及德、法、英等国家注册，我们的优秀产品不断在国际市场引起轰动，数百款产品被行业仿制，商标也被多个国家抢注，我花巨资从一些国家买回被抢注的商标，一些国家还在打官司。
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一个优秀品牌一定是具备引领潮流能力，是同行追逐潮流的风向标，引领者核心竞争力是靠不断推陈出新来提高竞争门槛。最大失败是花巨额开发产品却没有人认同。所以别人仿制我们企业的产品，某种意义上是一种肯定。国内户外行业上市公司探路者和龙头企业骆驼和几十家小品牌在仿制Clorts洛弛红品牌款式，我们已经都取证公证过。但一年多来，在我最困难的时刻都没有去起诉，因为维护行业风气是共同的责任，国内的品牌践行者都不容易（当然我也保持追诉的可能）。小企业实力有限模仿创新是可以容忍的，行业数一数二企业仿制是对行业的不尊重和对法规的漠视。
创新需要周期，我们的商标被多国恶意抢注，产品被国内外仿制，国外主流渠道被对手排斥，但我们仍然需要一个积极心态和视野去迎接阳光未来。
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莆田鞋业族群有三十多年厚重的积淀，是由一批非常优秀企业家引领着，他们的敬业精神、专业才华以及谦恭个人涵养是我一直尊重和学习的对象，一些产值十亿以上企业都具备很强的综合实力和市场竞争力，非常了不起。中国鞋类自主品牌、南美市场最大出口商艾力艾集团最早采用共享共建共管利益分配模式获得空前成功，老板全球视野格局，亲情与精英合伙组织建设管理，是我一直默默学习的对象。新协盛企业蔡董、总裁李总才华横溢，对鞋业深度理解和热爱深深影响到我，欠近千万加工费，在最困难时顶住压力为我们争取近一年时间。莆田最大鞋业鑫龙鞋业刘总完全可以退休旅度人生，但几十年如一日，天天在车间，最能触动我的是，一次在鞋业会议上他对大家说，莆田鞋业荣辱与共，有困难找他共同面对，区域产业繁荣昌盛使命已经在他心中。最能代表莆田鞋业不断转型升级的鞋业协会会长单位双驰集团从做减法细分足球鞋制造到现在做加法产供销生态发展联动，优秀的企业文化和不断升级调整挑战为后来者起到引领作用，在Clorts洛弛红最困难时也给予了默默支持。
Clorts洛弛红在发展中，在最困难时得到多家同行支持，我一直以感恩和敬畏之心在这块土壤中努力。与泉州的鞋业产业集群比较早品牌化和资本化相比，莆田目前仍以加工和小单元碎片化制造为主，这既是劣势也是优势。互联网+形势，给个体化、差异化和碎片化创新提供了最大的契机，例如专业运动、城市户外、广场跳舞鞋、学生足球鞋、老人鞋、街头运动、生活户外，线条概念、色彩概念、舒适度概念、价格概念等，企业定位越细、走的越远。
品牌是接触市场消费者最好粘性通道，是承载人文价值重要载体，是一个城市名片，文化的代表比较容易诞生于传统的行业，能成为经典走向市场、走向世界、逐步国际化的一个力量标志。所以政府不断对产业调整结构发力最重要主因，引导行业并集群推动。优秀的市场和莆田丰富产业族群对推动产业发展和提高产业技术杠杆，在区域产业竞争有着巨大优势。
莆田鞋业品牌已经开始冒出一批精英，我非常珍惜，在一起交流时，互相学习，木秀于林不如一群人，产业需要一起努力把信息打通，聚集效应能吸引更多人才和资源来，我们才能走的更远。
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在市场竞争中成功还是失败都是非常正常的，只是我自己内心要求为家乡产业贡献自己微薄之力，深怕失败了会影响到一些人。中国功能性户外鞋准确来说还没有真正发展，clorts一开始与国际研发和国际数一数二材料商联合，以价值为导向，重成本高举高打，对一个小企业来说，十年来上亿研发和推广是一种重负。我没有全面实操过大品牌的经验，更没有参与一个品牌从无到有，从小到大的全面历程。我希望做一个具备国际竞争力的中国本土品牌，建立一个生生不息、繁荣昌盛运营体系，靠着梦想情怀来支撑，摸索中积累大量经验，但也犯下无数错误，代价巨大,让品牌几次在生死边缘。幸好，clorts优质产品国际布局积淀了无形资产，让我们虽困难但机会不断。
在互保单位出现问题后，三年宝贵的时间我大部分耗损在处理金融问题。三年时间我坦诚面对困难，卖掉房子和车子，把部分产品抵押给喜欢我们产品的客户，同时积极沟通，大部分供应商开始与我们重新合作。也因为这些磨难积淀，相信未来我们才会有更好发挥。
鞋子是民生产品，鞋业是日不落行业，是可以全球化的产业，我对鞋业的热爱来自对行业发展巨大空间的信心。
《莆田的“叛徒”》一文记者表述中把我树立成和莆田行业对立面，实际上，我做品牌初衷是喜欢健康绿色环保户外运动这个行业，喜欢与这群人打交道。还有莆田鞋业厚重的历史积淀以及产业族群吸引着我，更重要的是我是莆田人。
1994年去广州，2006年我回来投资莆田，当时外贸需要，去美国因为是福建户口每次被拒签，员工多次动员移民国外或广州，但我都拒绝了，一直申请到批准出国一年免签。在市场化公平交易竞争中，有实力可以到哪里都可以住，没有必要移民,我认为根很重要，根代表一种精神。
我理解的莆田人的特质：
1、莆田人有非常强的进步动力。在成长过程中个人主义让步家族主义，家族主义让步家乡主义，家乡主义让步国家主义，在多极世界各个领域顽强生存发展。历代小小莆田出现众多宰相状元进士政治精英，无数国家级科学家及巨匠、世界级大商、严格组织主义至上的将士，他们不怕死，勇敢，低调，敬业乐群，在保守僵化体制和陌生领域以生命风险野蛮主义，扩张主义，力量与独立，以实际行动全球拓展创新，尊重传统，长兄为父，长姐为母，尊老爱幼。
2、极强族群主义让莆田人在多个产业中表现突出，在数一数二中有国内最精工艺红木产业，金银珠宝，木材种植加工，医疗，鞋业等，以医院医疗服务为主，从体制封闭垄断，改革开放时，从游医，到医药服务，莆系在市场上野蛮生长中不断完善进步中发展，以族系为核心的市场化独特共享共建共管制，在同样市场竞争中脱颖而出，重视人才，在人才培养不惜一切代价，以全球视野合作技术，不断升级，以单点科室突破深化，到整个医疗生态建立服务，为中国民营医疗发展作出贡献。
莆田小小的一个地方，历史上文化灿烂，英才辈出。尊重知识，尊重文化。人多地少，外出闯荡，亲带亲，邻帮邻，共同发展，尊重传统文化的同时不断创新进取，取得了令人瞩目的成就。
创一份事业是非常艰辛，但这也是人生挑战价值所在，个人得失荣枯事小，自白是希望记者们今后在报道时做到客观真实，不枉记者之名。我对我可爱的家乡，挚爱的鞋业情有独钟，中国智造，莆田好鞋，我愿一生为之发挥微薄之力，共同推动莆田产业健康发展，促进家乡经济繁荣昌盛。