豪门家族向来备受关注,莆田欧氏三兄弟欧宗金,欧宗荣、欧宗洪有一门三杰之称,三人一手缔造各自的商业帝国——欧氏集团、正荣集团、融信集团。
老二欧宗荣:欧国强 欧国耀 欧国伟前几天正荣地产集团有限公司发布公告称,欧国强已通知董事会,彼因其他工作事务将不会在公司即将举行的股东周年大会上重选连任为公司非执行董事。欧国强为正荣集团创始人欧宗荣长子。正荣逐渐去家族化了! 欧国强是三兄弟中的大哥,2005年7月毕业于北京大学,主修金融学,三儿子欧国伟,毕业于上海交通大学,主修国际经济与贸易。从履历上看,欧宗荣早有把孩子培养成商界精英,回来继承家业的打算。 2012年起,欧国强任正荣集团公司董事。比哥哥小4岁的欧国伟毕业前,则进入集团旗下公司积累经验,他曾在南昌置业的多个岗位上轮岗。 如果说毕业前两兄弟的经历是提前历练,那么,毕业以后两兄弟正式进入正荣则是更高强度的**实战。2017年9月20日,欧国强和欧国伟两人一同被委任为正荣地产集团的非执行董事。从涉足房地产行业到正式出任集团的高层,两兄弟在房地产领域已拥有超8年的行业经验,在不同领域支持正荣的发展。欧国强和欧国伟的二代接班计划早在有条不紊地进行。 欧国伟 坊间的说法是,欧宗荣对自己的三个儿子的未来安排用心良苦,且各有分工。大儿子欧国强扎根福州大本营加强优势,三儿子欧国伟负责闯荡全国市场,二儿子欧国耀发展慈善事业。三个人以家族企业为起点和核心,三驾“马车”共同发展,在“守、创”之间推动家族企业做大做强。 与哥哥们走的路不同,老二欧国耀没有在正荣的高层管理系统里,而是传承父亲热衷的慈善,让其将父亲未能进行的慈善当成一项事业。 在欧家勤俭的家风下,从小欧国耀便养成了勤俭低调个性,不开豪车,也不买名贵衣服,为人低调朴实,甚至有些特立独行。在三个儿子中,最适合接手欧宗荣的慈善事业。欧宗荣常对二儿子说:“不要觉得哥哥弟弟都在赚钱,慈善是在花钱,如果把慈善做好了,你比我还厉害,把钱花好是一件很不容易的事。” 从名校毕业的欧国耀,引进现代多元化慈善模式,默默整顿了曾经单一混乱的慈善捐助形式,以创新思维,从根本上改变了传统的慈善模式,开始走上系统化、专业化的公益服务之路。欧国耀的加入,对欧宗荣的慈善事业来说是如虎添翼。
老大欧宗金:欧国仁、欧国义 欧家老大欧宗金已经到了退休年龄,其创立的欧氏集团目前主要由长子欧国仁(欧氏集团副董事长兼欧氏教育集团常务副总裁)、次子欧国义(欧氏集团副总裁)共同打理。 值得一提的,作为欧氏家族的长子长孙,欧国仁最早出现在欧氏体系中选择的是跟随三叔欧宗洪。2001年起即在欧宗洪旗下的莆田市交通房地产开发有限公司任总经理,直到2003年才回到父亲的欧氏集团。 资料显示,欧国仁,1973年出生,莆田市秀屿区人。1995年以优异成绩考上了中国人民大学,选修统计学专业。本科毕业后,欧国仁毅然返回家乡,加盟刚刚成立的福建欧氏投资有限公司。欧氏公司虽然是个家族企业,但公司起点高,规模大,先后注资35亿元,是当时莆田市屈指可数的房地产开发公司。欧国仁从员工到管理人员,勤勤恳恳,任劳任怨,一步一个脚印地发展。加上他天资聪慧,虚心好学,很快就从一个初出茅庐的学生成长为精明的商人,他在“守、创”之间推动家族企业做大做强。 老三欧宗洪:欧国飞 欧国鹏 老三欧宗洪同样继承父业子承的传统。由于儿子年龄尚小,目前还没有进入上市公司董监高名单。其子欧国飞平素低调,很少抛头露面。公开资料显示,欧国飞2015年进入融信集团,历任基层员工、集团资本中心总经理、总裁助理。本次出任第二事业部总裁,也让融信迎来首位90后事业部总裁。 资料显示,欧国飞出生于1992年,他和父亲欧宗洪同为港股上市公司融信中国的控股股东,同时他也是欧氏家族信托财产授予人。2015年,欧国飞进入融信一线基层工作,后调任集团资本中心总经理,负责融资,曾推动融信中国于2016年在香港上市。 融信第二事业部下辖上海、南京、青岛等重点城市公司,在融信的版图中举足轻重。2018年,融信内部合约销售额排名前五的城市是杭州、上海、福州、西安、南京,其中上海占比近18%,南京占比约6.6%。 欧宗洪的另一个儿子欧国鹏同样出现在多个融信系公司中。相比其他欧家二代的低调作风,欧国鹏要高调得多。其认证微博充斥豪车美女,更符合大众印象中“富二代”的样子。
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