莆田这个小镇走出5位省级商会会长，都是牛逼级的大人物

头基 · 发表于 2017-9-30 16:16:24

素有“中国犹太人，东方犹太人”之称莆田商帮遍布全国，各大中城市有50万莆商活跃在各条经济战线，控制了全国民营医院，木材，珠宝，建筑建材，民营加油站等多个行业，年创产值超过4000亿元，成为闽商的一支劲旅。

　　在闽商圈层，流传着一个“忠门镇现象”。这个位于莆田的小镇，竟然出了5位省级异地福建商会会长，实属罕见。

　　忠门人素有手工制作蒸笼的传统，号称"忠门蒸笼走天下"，外出忠门人大多数都是靠蒸笼起家。如今，凭借商业资本之雄厚、经商范围之广泛、运营能力之强，他们在建材、食品、物业等领域独领风骚，成为行业中的巨子。

　　忠门镇是莆田市湄洲湾北岸经济开发区北大门。早前，东埔镇、山亭乡、月塘乡都属忠门镇管辖。忠门镇与东庄镇并称莆田最有钱地区之一，和东庄镇靠医疗起家不同，忠门镇很多有钱人都是靠建材起家。

　　北京福建企业总商会会长：陈春玖

　　今年4月16日，陈春玖连任北京福建企业总商会会长。现任福建省工商联兼职副主席，莆田市委驻北京流动党工委副书记，北京福建企业总商会党委书记、会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，北京通厦投资开发集团董事长，。

　　陈春玖出身于农民家庭，和多数乡亲们一样经历过大同小异的创业生涯。陈春玖少年时期的梦想也只是能“吃饱肚子”，过上“城里人”的生活。但是，对于关键细节的洞察力和对全局的掌控能力，使他的个人梦想，不知不觉与京城闽商们，乃至更广大群体的长远利益联系在一起。

　　1978年春天，19岁的陈春玖说服父母，借了120元，离乡踏上了北上的列车。像绝大部分忠门人一样，他从加工蒸笼、竹器，木材贸易开始自己的创业历程。

　　36岁那年，陈春玖投资200多万元，与人合伙在北京海淀区办起了“北京通厦装饰板厂”，年产十多万张胶合板。然而，管理工厂并不像卖木材那么轻松，行情好就多卖一些，没生意就收摊歇一阵。机声阵阵，几十名工人手里不断搬出的沉甸甸的胶合板，逼着陈春玖不断四处寻找市场。他从北郊跑到东郊，又从东郊跑到南郊，几个月下来，陈春玖发现北京的建材市场异常火爆，可就是找不到一个空余摊位。于是，一个大胆的构想在几乎精疲力竭的奔波中萌发了：自己建一个建材市场。在当时，外省农民到京办市场可没有先例。

　　陈春玖说干就干，他向清河农工商公司租下30亩地，兴建他的第一个市场——清河南镇建材市场。市场开业前15天，场内160多个摊位就已经全部招满了全国各地的客商，这一切直接改变了陈春玖的创业历程和人生轨迹。

　　随后，他又先后创建了通厦清河南镇建材市场、通厦小营环岛建材城、通厦小营茶城、通厦精品建材城、通厦西三旗花卉汽车建材综合市场、通厦立水桥家居广场、通厦康达商业广场、通厦北苑商业中心等多个项目。2008年10月他被北京企业联合会、北京市企业家协会评为“北京市优秀创业企业家”。

　　1997年3月11日，由陈春玖开发的通厦清河南镇建材市场正式开业。这个专业的建材市场占地30亩，开业不到半个多月后，深圳合木、福洋木业、吉林敦化林业等来自全国各地的100多个著名建材厂家就占据了160多个摊位。

　　随后，陈春玖陆续创办了通厦小营环岛建材城、通厦精品建材城、通厦西三旗花卉汽车建材综合市场、通厦立水桥家居广场、通厦康达商贸广场、北京通厦北苑商业广场等专业市场和大型商业物业，其经营范围也广泛涉及地产、汽车、建材、家居、电器、花卉等多元化领域。

　　“善于捕捉空前的商机，整合产业链上的相关资源，春玖的商战智慧让人佩服只是一方面”。熟悉陈春玖的老乡们回忆说，能够让来自八闽大地、彼此语言和个性差异甚大的京城闽商们发自内心尊重的，则是当乡亲们的生意和人身安全受到威胁时，他敢于出头维权的勇气和胆识。

　　上世纪90年代，一些不法分子流窜京城，与当地流氓地痞互相勾结，敲诈勒索，绑架抢劫莆田籍商人。一时间，在北京的老乡们人心惶惶，生意难做。

　　此时，陈春玖不惧歹徒的威胁与恐吓，发起成立了“在京乡亲治安会”，并担任会长。在陈春玖领导下，“在京乡亲治安会”制定章程，筹集资金，提供场地，并配备了专用车辆和通讯工具，全力配合莆田市公安局派驻北京的“追捕组”工作。经过五年密切协作，在京乡亲治安会共协助侦破200多起案件，抓获犯罪分子137人。老乡们经营环境好了，也能安心经商了。

　　“以前闽商给人的印象是喜欢单打独斗，缺乏合作意识”，陈春玖说，在未来的竞争中，闽商只有联合起来才能壮大发展。陈春玖举了一个简单的例子，大项目一个企业吃不下，可以组织会员联合吃下。

　　陈春玖在整合资源方面更是长袖善舞。目前，商会聘请了100多名政府人士和专家教授等担任商会顾问，为商会发展出谋献策。在陈春玖看来，邀请政府人士入会是合作共赢，不仅政府可以为商会发展建言献策，商会也能成为政府招商引资的纽带，为政府引资提供平台。

　　2010年，福建三明、南平等地发生重大水灾。在陈春玖的率先表态下，商会企业家们踊跃捐款，仅半个小时便现场募捐到1105万元。

　　2017年8月13日，福建省工商业联合会（总商会）第十一次代表大会，陈春玖当选为福建省工商联兼职副主席。

　　黑龙江省福建总商会会长：吴庆和

　　

　　今年8月13日，吴庆和作为在黑闽商翘楚当选为黑龙江省工商联副主席；9月12日，吴庆和在黑龙江省福建总商会换届会上，连任商会会长，迄今为止，他担任着黑龙江省工商联副主席、福建省工商联常委、哈尔滨市工商联副主席、黑龙江省福建总商会会长、东南投资HBP总部基地董事长、哈尔滨农商银行董事哈尔滨禧龙国际商贸物流园区总裁等职务，为团结在黑闽商，打造闽商品牌方面做贡献。

　　吴庆和出生于福建省莆田市一个渔村，1983年十五岁的青涩少年离乡背井远赴黑龙江，从竹器到木材到钢材到石油，吴庆和坚苦卓绝、披荆斩棘、不断进取，使企业不断发展壮大。

　　1986年，吴庆和创办了石油物资装备有限公司，主要从事钢材、石油等各类物资的经销。通过多年的不懈努力、进取，企业不断发展壮大。吴先生以他在黑龙江省多年的经商体会，感觉到龙江发展有广阔的前景和优良的投资环境，招商政策较优惠。2000年，经过亲身的实地考察及各有关专家的论证与可行性分析，吴庆和毅然投巨资在哈尔滨市兴建了黑龙江省禧龙陶瓷批发大市场，2002年建成并对外营业，是东北三省规模最大、档次最高的现代化陶瓷大市场。改变了哈尔滨市陶瓷专业市场落后、混乱的局面，提升了哈尔滨市城区的对外形象，得到了黑龙江省委、省政府、哈尔滨市委、市政府的高度评价。

　　2006年起，吴庆和先后投资30多亿元、占地170万平方米的哈尔滨禧龙国际商贸物流园区正式建设，把单一的陶瓷市场经营扩展为多元化的综合性装饰建材大型经销基地，形成陶瓷、装饰材料、板材、石材、钢材、水暖、五金机电、物流七大主题市场，安排就业人员50000余人，年销售额达50亿元，成为全国规模最大的家装、建材集散中心。

　　随着事业日渐做大做强，吴庆和不忘回馈社会，感激曾经养育他的家乡。2002年，出资50万元在家乡修建公路、广场、安装路灯；2003年，向莆田市捐款20万元用于修建革命纪念碑；2004年，为哈尔滨市道外区团结镇中学危房改造捐款20万元；2006年，为福建省残障儿童基金会捐款18万元，在2007年组织成立“同心禧龙助学基金会”，捐款50万元；2008年，为四川地震灾区举行的募捐活动中，吴庆和携禧龙园区全体业户捐款200多万元。他所倡导的“兴旺不忘报国、繁荣不忘福民”的理念已经成为付诸行动的座右铭。

　　由于吴庆和在商业上的成功和为团结商会成员的辛苦付出，2017年9月，吴庆和成功连任黑龙江省福建总商会会长，继续带领在黑龙江打拼的闽商更好地发展。

　　青海省福建商会会长：范国忠

　　

　　1996年，范玉明、范明阳、范国忠、范玉清四兄弟来到青海，投资几万元，先成立了西宁世全物资有限公司，经营钢材、木材、陶瓷生意。随后3年，步入规范，相继建成了西北朝阳建材陶瓷自选交易市场、朝阳钢材市场、湟水河市场，其中投资9800万元建成的湟水河市场，是目前青海省最大的家具建材市场，入驻800多客户，年成交额上亿元，实现就业3000余人。

　　范氏四兄弟经过多年的打拼，从原来经营物资的小公司，发展成为一个拥有5个分公司、8个分支机构、5亿元固定资产的青海世全物资集团公司，年经营交易额达3.5亿元。

　　2001年，青海世全集团涉足房地产开发项目，开发的珍宝岛小区开盘当天一售而空；一期投资8000万元的曹家寨世全糖烟酒农副产品市场，目前已招商300多户；集投资、运营、管理一体化的西宁市尹家沟卫生垃圾填埋工程是青海省第一个BOT(建设-经营-移交)项目；总投资3.6亿元，填补青海省陶瓷生产企业空白的青海鸿洲陶瓷有限公司，解决大通回族土族自治县农村剩余劳动力300余名。

　　10年间，青海世全集团累计上缴税收1500万元，带头引进闽商近2万人。

　　同时，范氏四兄弟把目光瞄向了省外市场，2003年与北京市昌平区取得联系，购置土地65亩，投资3500余万元，建成了建筑面积2.1万平方米，能容纳300商户，解决当地劳动力近5000人的北京燕丹顺天通汽配市场。

　　事业有成后，范氏兄弟不忘回馈社会，积极投身公益事业。

　　2015年12月，范国忠当选为青海省福建商会第二届商会会长。

　　内蒙古福建商会会长：戴洪九

　　戴洪九，集呼和浩特市洪兴建材市场有限责任公司、呼和浩特市宏达物资贸易有限责任公司、内蒙古闽兴投资股份有限公司和内蒙古亚美房地产开发有限公司等多个企业于一身的掌门人，同时也是福建商会领军者、呼和浩特市工商联主席、福建省工商联执委及内缭古建材商会常务副会长。众多头衔的背后，是他为闽蒙两地经济沟通、合作、发展不懈努力的赤子之心。

　　这位一直游离于传媒和公众视线的商界精英，从商二十余年来，他从不张扬，默默格守着内心的道德与商德，并用一颗仁义之心和至诚至仁的情怀，书写着一个个更大的梦想与传奇。

　　1959年，出生于福建省莆田市一个普通家庭，家境的贫寒给他幼小的心灵带来不小的刺激。那时，他从母亲那里学会了第一个字—勤，成为他在生命线上挣扎的依赖和希望，也是创业生涯的动力和模本。

　　1982年，戴洪九离开福建来到内蒙古开拓创业，30多年的风雨打拼成就了他的个人梦想，如今在呼市建材市场行业中占据了三分天下。

　　农民家庭出生的戴洪九认为，做生意要讲究信誉，做产品要讲质量，没有信誉也就没有市场。一个企业在发展到一定程度，企业和个人的财富从某个层面上讲已经不完全属于企业或个人，而是属于整个社会。

　　戴洪九时常提醒在外经商的老乡要先做人后做事，做生意要讲究信誉，做产品要讲质量，没有信誉也就没有市场。

　　改革开放30多年来，人们的生活水平有了普遍的改善和提高，但是一些偏远地区和贫困群体仍需扶持和帮助。戴洪九时常告诉自己要少一点奢华，把节俭下来的资金更多的资助那些更需要帮助的人。2002年，戴洪九携手内蒙古福建商会会员为内蒙古贫困地区的学生捐款30多万元，帮助贫困学生完成学业。他认为，此举是民营企业家承担社会责任最直接的一个途径。

　　山西省福建商会会长：赵文闪

　　

　　赵文闪，现任山西省福建商会会长、太原市明珠陶瓷城董事长、太原市金马胜贸易有限公司董事长、山西省工商联执委、山西省光彩事业促进会理事。

　　1966年，赵文闪出生于莆田忠门镇一个贫寒的家庭，家里有6个兄弟姐妹。因家庭的贫困，排行第二的赵文闪高中没有毕业就辍学了，那年他才17岁。

　　为了改变家庭处境，他跟着大姐夫离家谋生，到河北省怀来县做小工，刚到河北的前四个月，做着挑水、做饭的活。他此时的想法很简单，只要有口饭吃就行。

　　在做了四个月的小工之后，开始出去跑业务，那时他身无分文，再远的路也是靠步行，顶着烈日，实在累了就在路边的树底下休息一会，那时卖一套蒸笼能赚二三十块钱，几个月时间他卖了好几套。在这艰苦的岁月中，赵文闪心里有一个信念，那就是要磨炼自己的信心。

　　1984年，赵文闪身上揣着200块钱，拉着大哥坐火车来到山西太原，每个月花20元，在太原北堰的一个村里租了一间破得连窗户都关不起来的民房，开始了在山西的打拼生涯。

　　带着浓重莆田口音的普通话，成为赵文闪跑业务中一个不小的障碍。刚开始，赵文闪到太原的各个工程队推销竹架板，卖一块竹架板仅有一两块钱的利润。为了省钱，赵文闪买了一张5块钱的公交月票，到各个工程队去推销，公交车不能到达的地方只能徒步前往。在跑业务的一次次碰壁中，他不断给自己打气：只要有志气，就一定能走出一条属于自己的路。到太原的第一年，赵文闪推销竹架板赚了四五百元。

　　在完成了原始积累之后，赵文闪商业胆识和魄力也绽放了出来。2001年，赵文闪旗下的太原市荔源装饰有限公司投资一千多万元打造的明珠陶瓷城在太原开业，陶瓷城建筑面积18000平方米，库房面积20000平方米，进驻的经营户汇集了国内外知名品牌，成为当时太原知名的建材市场。

　　作为早期闯山西的闽商代表人物，赵文闪自身就是一个立足于本行不断转型的榜样。从经营竹架板、木材，到经营陶瓷城，再到办建材市场，他的每一次转身，都立足于同一个领域，步步为营，稳扎稳打。赵文闪最深的体会就是企业家自身要不断学习，提高自身的修养和素质，要善于吸引人才，自己不会的，就要通过引进人才来共同完成。

　　勇字当头、诚字固本、谋字制胜、义字立足、和字安身，5位忠门镇商会领袖，用他们敏锐的商业嗅觉，敢闯敢拼的创业精神，互帮互助的兄弟情义，爱国爱乡的无私返哺，服务闽商群体，为闽商在当地的发展保驾护航，成就了他们在闽商界的地位。

　　来源：闽商汇（陈祥临）