2016年度普天药械网工作会议隆重召开

夏季微凉

　　夯实基础  勤学实干  实现突破

　　1月6日下午，2016年度普天药械网工作会议在总部隆重召开。普天药械网董事长詹阳斌、总裁吴曦东及各部门领导和全体员工共110余人参加了本次会议。会议全面总结了2016年取得的各项成绩和经验教训，并对2017年工作进行了认真的部署。会议提出，2017年是普天药械网的关键年和决胜年，全体员工要围绕“夯实基础 勤学实干 实现突破”这个主题，撸起袖子加油干，为引领行业发展、促进国家医改作出更大的贡献。

　　2015年2月16日，我们共同见证了莆系民营医疗历史性的一刻，即普天药械网平台上线，这标志着大健康产业公共服务平台的诞生。光阴似箭，普天眨眼就走过了近两个年头，回首2016，有美好、有骄傲，也有失落，但总归是平稳地走过了这一年。踏着“健康中国”建设的美好时光，普天药械网又迎来充满挑战的2017。普天人希望继续推动国家医改，推进健康产业发展，持续降低采购成本，构建大健康生态圈，为实现健康中国而努力奋斗。

　　会上，各部门负责人分别汇报了2016年的主要工作情况和存在的不足之处，明确了2017年各部门将不断攻克难关，强团队、定目标、追过程、拿结果、促成效，“撸起袖子加油干”的满满信心，使年度工作会议激荡着加快发展的高涨激情。

　　普天药械网是一个大整体，普天的运行既要靠高层的统筹谋划，也要靠各个部门的协调努力，还要靠全体员工的群策群力，从上到下形成合力，才能使普天健康发展、高效运行。

　　会上，詹阳斌董事长发表了重要讲话。他指出，2016年，普天人虽然非常辛苦也存在着一些不足，但确确实实做了很多出彩的事情，干出了很多好的成绩。2017年普天非常重要，要全力以赴推进普天的大发展。普天药械网有着得天独厚的基础，希望2017年要不断地在金融、投资等方面做重点推进，通过整合资源、利用资源、对接资源，把普天平台进一步做强做大。

　　詹阳斌说，团队建设也是普天药械网未来需要重点推进的工作。未来是一个做好自己，但是要互补的时代，团队要互补、集体要互补；未来不是看你赚多少钱，而关键是看能否建立诚信体系，这就需要我们沉下心来，一步一个脚印地走好。希望大家从我做起，不管在哪个岗位都要积极、主动、敬业。厚德载物、厚积薄发；天道酬勤、勤能补拙。希望大家都能共同努力，推动普天更快地发展。

　　会上，吴曦东总裁对2017年的工作进行了认真的部署。吴曦东表示，2015年是普天的筹备年，我们用最短的时间来筹备；2016年是普天的摸索年，我们用最小的代价来摸索，而这种代价是值得的；2017年是普天的突破年，我们用最快的速度来突破。

　　在谈到如何做好2017年的工作时，吴曦东总裁强调要围绕“夯实基础 勤学实干 实现突破”这个主题来展开。

　　在夯实基础上，主要体现为三个方面：

　　一是团队系统的建设

　　即人才系统建设。2017年一定是一个综合提升、综合突破的一年，团队系统的建设是一个长远的、持续的建设过程，任何部门、任何团队都要以团队建设为基础；

　　二是管理系统的建设

　　即企业文化建设、职能与制度的建设，以及流程与规划等方面的完善，这些是企业发展的“软实力”；

　　三是运营系统的建设

　　即平台系统的升级、APP移动端服务的升级、系统工具的升级，把普天打造成健康产业公共服务平台。

　　在勤学实干上，主要表现在三个方面：

　　一是团队氛围

　　2017年要大大改善团队氛围，要不惜代价推动团队建设，考核团队建设的三个指标是团结、积极、谦虚；

　　二是工作局面

　　很沉闷或很开放是有区别的，要严格设立三个衡量指标，即有方向、有准备、有总结，用这些去衡量自己工作局面的好坏，让自己或团队越来越有成就感；

　　三是业务水平

　　2017年要围绕会员量、浏览量、交易量、结算量这四个方面去努力，衡量的指标是有数的、可控的、增长的。

　　在实现突破上，主要展现在三个方面：

　　一是用户体验的突破

　　希望能从沟通简单、操作方便、合作愉快三个指标着手，使用户体验从好到依赖最后成为命运共同体，实现与完全配合、一定程度配合和完全不配合的3种客户都能有合作；

　　二是行业地位的突破

　　用B2B电商领域、非公医疗领域、福建省内三个领域来奠定普天药械网的地位，成为福建省互联网的龙头企业；

　　三是融资股改的突破

　　即通过风险投资、股权结构、大量融资等方面实现普天药械网融资、股改的突破。2017年定为普天股改的元年，我们要用很大的力气去做好融资等方面的工作。

　　最后，吴曦东总裁希望通过本次年度工作会议，能够指导、影响大家做好2017年的工作，希望大家能够从现在开始表现出足够的诚意和态度，刻苦学习、用心做人、努力做事，希望当2018年来临的时候，大家都能够拍着胸脯告诉自己：我们无愧于这个时代、无愧于2017年，无愧于普天药械网这个平台！