搜房房天下退出家装市场，新美大登场。

闺蜜是王道 · 发表于 2016-3-1 09:08:16

本帖最后由闺蜜是王道于 2016-3-1 09:16 编辑

　　这几日，互联网家装出了不少大新闻。几天前，合并不到半年的新美大成立家装事业部引得业内一片嗷嗷叫。28号搜房网房天下宣布退出家装市场又引起一片骇然。一边新介入者仍信心十足，另一边退出者已黯然神伤，为何房天下和新美大彼此间产生一种截然相反的态度？

　　去年互联网家装兴起后，房天下介入时也是信心爆棚。然而，短短一年还未到，当初那个卯足劲誓要将家装业务纳入怀中的房天下，如今只能独自悲戚戚，真可谓“人生百态，世事无常”。据了解房天下宣布退出最重要的原因，还是自营“家装套餐”模式难以为继。房天下家装平台的大部分单子都是发包，导致平台的后期管控薄弱。稍有关注的人会发现，装修真正的核心，并不是“低价”，而是“质优”，它需要家装平台通过系统地管理全产业链服务，为业主提供最具性价比的装修服务。既然房天下发现模式不对，那么在此时宣布退出就是一个非常睿智的战略行为。毕竟及早脱身，它还能将更多精力聚焦在擅长的房产服务。

　　既然房天下没能搅动4万亿大市场的局，那么新美大能吗？新美大的商业模式与早期土巴兔的模式非常相似。然而土巴兔从家装领域走出来花了近8年时间，这条路新美大会再走一遍吗？答案未知。但是在互联网家装变成一片红海的格局下，新美大的入局更像一次激进行为。最可能的解释是，这是一次从盈利疲乏的团购业务中脱身出来的行为。近日便有一篇题为《团购盈利之殇：遭遇变现难问题转型成必修之路》的新闻，在网络上已经广泛传播开来。然而当新美大走出团购业务后，第一眼看上拥有4万亿大市场的家装行业是理所当然的事情。只不过，这看起来像是一次非常冒险激进的布局。

　　简而言之，互联网家装是一个非常“苦”的行业。当下很多“新贵”、“创业者”已经水土不服，所以想做好互联网家装，创业者必须先有一种脚踏实地为用户做实事、做累活的决心和勇气，否则很容易玩玩就拍屁股走人！