本帖最后由 Dr.Poland 于 2013-7-24 10:45 编辑
梅园路倒闭潮
安福不夜城
熙熙攘攘的万达广场
7月20日晚9点，市区梅园路一女装店老板陈晓煦开始了一天的盘点。一整天卖出了7件衣服，毛利润550元左右，扣除一天房租200元、员工工资80元、其他水电费以及税收等费用100元，剩余170元。“因为是周六，生意比平时好了一点，要是在平常，一天能卖出四五件衣服就不错了，基本上收支只能持平，甚至还亏损。”陈晓煦说，服装店已经开了2年多了，最初还能赚下一些钱，今年以来境况差了不少，房东告知要涨房租，她也不知道还能撑多久。“如果一直这样下去，只能关门大吉了。”陈晓煦很是无奈。
曾经的繁华
梅园路曾经是我市最繁荣最高端的街区，特别是服装店，成为众多高消费人群的不二之地。
翁琼就是它繁华的见证者。
2004年，翁琼在梅园路中段开了一家女装店，主营高端女装品牌。“所有女装都是从广州进货，销售价格都在两三百元以上。”翁琼说，彼时的梅园路是白领人群最爱逛的地方，晚上或者周末时间总有一群群姐妹淘们在此逛街购物。“当时高端服装店不多，利润高，员工工资只有1000多元，30几平方米的店铺租金也只有2000多元，记得当时每个月能赚六七千元，高的时候甚至上万元。”
翁琼在梅园路掘到了自己的第一桶金。2006年，她开了第二家女装店，跟第一家不同，第二家女装店主要销售韩日风格的服装。“2006年可以说是梅园路最繁荣的一段时期了。”翁琼说，25-45岁的白领成为她的主要消费群体，当时每家女装店都聘请了两三个员工，周末或者节假日的时候都忙不过来。通过2006、2007年两年时间的积累，她靠着两家服装店赚来的钱，拥有了一套楼中楼以及一辆20几万元的车子。2010年，翁琼在女装店附近开了一家男装精品店以及一家童装店，将自己创业的版图扩展到整个梅园路中段。
现在的无奈
今年3月份，翁琼将4家店铺全部盘了出去，告别了自己经营10年的服装行业，改行做了其他工作。“最繁华的时代已经一去不返了，改行也是无奈。”翁琼说，2004年2000多元的店租，如今涨到8000元，员工工资、其他费用也跟着暴涨，最关键的是除了老客户在支撑着服装店的生意，客源少之又少，遇着下雨天、天气寒冷的时候，4家服装店的销售额甚至为零，可店租、员工工资七七八八的费用，每个月都要将近4万元，让她苦不堪言。“与其这样亏损下去，不如决断关门，改做其他行业。”翁琼很是无奈。
陷入如此境况不止一家。
经过实地采访统计，记者发现在梅园路上，梅园路与筱塘南街交叉口至高楼路段，两旁的街面一共大概有各类大小商铺275家，其中正在装修、转让、招租和停业的大约有44家，占商铺总数的1/6。
不仅是梅园路，曾经辉煌一时的文献路，也面临着同样的困境。从文献路与学园街交叉口至金鼎广场，两旁街面大致共有大小商铺330家，其中正在装修、转让、招租和停业的大约有52家之多，同样约占商铺总数的1/6。特别是在文献路与学园街交叉口路段上，一整排10家原先经营品牌服装的商铺连着一起关门倒闭，而只有旁边零星挺立的一两家店铺正常营业，景象颇为萧条和惨淡。
高企的店租
在现场采访中，记者发现那些正贴出招租转让标记的店铺，原先基本上都是中高档品牌服装店，同时这些店铺也同样醒目地打出了租期已至、清仓打折和亏本处理等广告，最大限度地吸引顾客的驻足和光临，尽可能地为店家挽回损失。但是，据记者现场观察，即便商家进行如此大尺度的打折优惠，特意前来消费的顾客也并不多，生意仍然显得有点冷清。
1/6以上的以经营中高档品牌服装店为主的店铺，正面临着重新装修、转让招租甚至是关门停业的困境，这一比例显然不符合正常的商业规律。那么，究竟是什么原因导致了传统品牌服装店目前的生存困境？
7月17日晚上，记者前往梅园路进行走访。走进的第一家是苹果牌服装专卖店，由于店铺租赁合同到期，房东正在招租，所以专卖店正在搞清仓大促销，全场2折起。记者从店里员工处得知，他们这家店铺在向房东租赁时，要先交押金10万元，而月租则将近3万元。商店员工还表示，下一家续租的业主接手时，还将会支付更高一些的租金，这也是该路段房租不断上升的普遍趋势。
另外，附近的一家宾度牌服装专卖店，同样因为租期将至，贴出了“亏本处理，全场2折起”的标识。“由于租金非常贵，经营成本一直居高不下，加上销路不畅，生意越来越难做，所以在年底租期到来之前就早早开始清仓处理了。”一名员工对记者说道。
记者紧接着走进一家经营雅丝蜜品牌的女装商铺，看到该商铺正在一折清仓。店主经营中年女装生意多年，有着丰富的经验，她向记者反映由于成本太高，生意又比较平淡，经营越来越困难，所以她已经将这坎店面以一次性6.6万元转让出去，月租金为6000元。在她看来，由于梅园路处于市区繁华地段，店面的租金都非常昂贵，因此这里适合经营中高档服装店，而低档服装店在这里无法立足，只能选择其他租金成本相对便宜的路段经营。
冲击的阵痛
与传统商铺受到的冷遇相比，7月20日晚8点，记者在莆田万达广场看到的却是另外一番景象。
正值周末时间，万达广场一楼步行街、万达百货、三楼餐饮、永辉超市、万达影院挤满了人群，逛街的、休闲的、用餐的、购物的……熙熙攘攘。
7月２１日，尽管已经接近晚上10点多，但金鼎购物商城的人流量依然很大。“来这儿跟闺蜜挑挑衣服，喝杯咖啡吃个汉堡，走累了到影院看场电影。逛到晚上，就在商场里找家餐厅，顺带把晚餐都解决了。”市民陈佳对记者说道。
“传统意义的商业地产，以临街商铺，单体店和商场为主，它们功能相对单一，已经不能满足人们日益增长的消费需求。随着消费者消费方式从目的式购物向体验式购物的转变，综合体增长符合发展方向。”市住建局城建科科长林天明表示，由于加快推进城市化建设战略的实施，对城市经济开发提出了新的更高的要求，政府在2010年就有计划地正式开始大力支持和鼓励新型大规模一体化的城市综合体的建设，由此一大批新兴的城市综合体如雨后春笋般迅速涌现，如正荣·时代广场、金鼎广场、万达广场、文献步行街、正荣·财富中心、万好ECO城等。2013年，我市还计划总投资549亿元，年度计划投资104亿元，进行60个城市综合体项目建设。城市综合体纷纷落户莆田，成为传统商业模式最大的竞争者。
记者了解到，莆田市主城区当前有4大商业圈，除了文献路大唐广场是以街为市的传统商铺外，三信金鼎广场、正荣·时代广场、莆田万达广场3个城市新中心已形成新兴商业圈，且是以规模化的“一站式”购物中心为主，其中包含高档商场、写字楼、星级酒店、商业一条街等。
从消费者的角度看，这种新型的城市综合体不同于传统商业街“你卖货，我买货”的单纯购物环境，而是按照商圈定位组织购物、餐饮和娱乐项目，将很多店铺联合在一起，整体运营的“综合体”，具有规模化、集约化和一体化的优点。所以现在很多人更倾向于逛综合体，不仅是因为它非常方便，吃、喝、玩、逛都在一起，具备多重选择，更符合现代都市人的“一站式”的消费观和行为习惯，而且处于室内，夏天有冷气，冬天有暖气，时尚又舒适。
正是由于这种新型的城市综合体的出现，使得传统街店商铺在日益激烈的竞争中越显疲态。林天明说，随着又一批城市综合体的建设完工和投入运营，消费者群体也会再次分流，使得传统街店商铺辐射范围更加有限，加上本身很高的运营成本，其经营优势就会相应缩小，因此必定会受到不同程度的冲击。
城市综合体批量出现，莆田的商业格局正在进行跨越式的发展。随着莆田城区的急剧扩容，莆田传统的商业中心也从传统的文献路、梅园路向南、北、东扩张，从单核向多核裂变。
电商的挑战
“当然，现在这些传统街店商铺的生存压力，不仅仅来自城市综合体的影响，也包括了日益强大的电商模式的挑战。”林天明也向记者分析道。
随着近年来网络信息化的迅速普及，由电子商务带动起来的网络购物模式，已经逐渐成为一项新兴的极具潜力的商业模式。根据中国互联网络信息中心发布的第32次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至今年6月底，我国网络购物网名规模达到了2.71亿人。
“网络购物方便、快捷和便宜，我们可以足不出户，只需点点键盘、动动鼠标就能买到心仪的商品。”80后市民李晓告诉记者，网购已经成为大部分80、90后的主要消费方式，成为他们生活中不可或缺的一部分。而80、90后作为服装消费主体，转向网购必然导致传统商铺特别是传统服装店铺客源稀少。
90后市民林克钦是一家淘宝店店主，经营着品牌鞋业。他表示，由于网络上各项经营成本要比普通实体店低很多，加上网络商店线上的销路很广，一般淘宝网店生意相当不错。在价格方面，电商压缩了销售渠道，直接面对终端消费者，产品的价格优势必将冲击实体店，而且产品售后的保证、新品上架的速度都优于实体店。
另一方面，由电商带动起来的线上网购消费也正在冲击着实体店消费。由于网店没有店租、税收以及其它一系列的花费，这样就可以省下很多，与实体店拼价格。当网店生意红火，实体店不仅客流锐减，而且还要应对一些“线下选、线上买”，只看不买的“打样”族。
“近来经常遇到一个尴尬的现象，许多顾客来店里并不是来买衣服的，而只是来试穿或者看尺码的，然后回家去网购。”一个经营才子品牌服装店的老板向记者抱怨，“实体店快要沦为网店的试衣间了！”
与百货商店、家电卖场、超市等“抱团”应对不同，更多实体商业中的中小商店显得势单力薄。在经历了繁华之后，随着社会经济发展以及消费方式的改变，传统商业街区受到了经营成本居高不下、城市综合体强势来袭以及电商迅猛发展的多重夹击。传统商业街区，除了留下记忆，还会迎来又一春吗？
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发表于 2013-7-24 10:24:52
