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：商业地产，这个名词大家并不陌生，在莆田正在源源不断的建设着17大小不等的城市综合体时，这个名词更是被时常提及。区别于以居住功能为主的住宅地产，以工业生产功能为主的工业地产等， 商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于其他。
而仅仅经过十年的转型发展便在2010年成功坐上中国地产业龙头交椅的万达集团，在商业地产的盈利模式上也具有十足的前瞻性。2000年，万达在住宅地产的销售额已达几十亿，为累计资本，找到一个能让企业运行正常的模式，为住宅搭配商业中心和购物中心，依靠出租物业，稳住现金流。于是第一个万达广场在长春诞生了。时至今日，在短短的十余年的发展中，万达广场在全国的布局脚步，从未停歇。截至今年年底，万达广场开业数量将达到70个左右。2013年，20个万达广场将会陆续开业；2014年，有22个万达广场计划开业。
创造如此项目之多，规模之大的城市综合体，且也是国内为数不多的连锁性商业地产商，万达大型城市综合体 “大型购物中心＋五星级酒店＋写字楼＋住宅＋国际品牌商家”的产品模式，相当于一个高品质、小型商务区开发建设，受到了地方政府的极大欢迎。万达成为政府招商的座上宾，在选址、地价、配套等各方面，均享受不同程度的政策支持。
这其中就包括了莆田市，作为2011年5月份才拿到莆田城厢区霞林片区地块的莆田万达广场，在历经短短一年的辛勤建设并凝聚了无数万达人的心血后，即将于2012年12月15日与莆田市民见面。
作为布局海西的重要一环，莆田万达广场在规划和招商上，都秉着符合海西、符合莆田经济特色的原则。不盲从于大城市的万达建设模式，以此为鉴，做出自己的特色。许多人都惊讶于到底是什么样的一家企业，能够在17个月的时间建造一座其他开发商多年都无法建成的大型购物中心？并能实现商场的可持续运营。
于2001年在国内首次提出了“订单商业地产“运营模式的万达广场，10多年中，凭借着完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场，使其最终坐上商业地产龙头的第一把交椅。
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发表于 2012-12-9 13:23:42
