“共享经济”力挽红木行业，微企业有话说!

上品橼

盘活存量• 共享资源• 分享收益

共力打造中国硬木家居产业链引导品牌

HK.SHAPER

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供应链金融

近几年，仙游的微红木家具厂家关停，都不是新鲜事儿，每天都时有发生，受市场行情的变化、税收、租金、设备、人工、安检、消防、物业等等各种影响，几年下来，大多给自己留下的是一堆废机器和剪不断理还乱的三角债务……非但如此，市场经济变化发展的脚步更远快于行业行情好转的步伐。未来，微企业将更加举步维艰！低端的制造业根本没有活路，固步自封，抱残守缺就会成为温水里的青蛙……

几百万平方米的闲置厂房，堆积如山的原木材料，大量闲散停业技术工人，此情此景，需要有人能站出来，盘活存量，把资源整合起来，合作共享，分享收益。上品橼供应链产业园打破现有产业常规与思维，在供应链金融平台扶持下，提出轻资产、重营销、低毛利、高流量创新思维。既然时代造成了化整为零的局面，那么现在需要也必然可以再化零为整，走共享经济的商业模式。

说到“共享经济”不得不提的是“共享经济”鼻祖罗宾蔡斯女士提出的共享经济的公式：产能过剩＋共享平台＋人人参与, 通俗的解释，共享经济就是利用别人暂时不用的、闲置的资源加上人人参与。当下创业和投资最热的领域当属共享经济，共享之所以能被广泛接受，主要原因在于共赢。供给方通过商品或服务在一定时间段内的让渡，获得金钱回报；需求方也省去了购买物品的金钱和精力，通过共享的方式获得使用权。

在“互联网+”的时代背景下，共享经济改变了传统的交易模式，将所有权和使用权分离，通过提高资源的利用率，让闲置资源产生出新的价值。

同时，共享经济正在向制造业、物流、教育等更加广泛的领域扩展。3.16发布会已经过去半个月，共享经济在红木文化艺术行业是否行得通，我们打造的商业模式成效如何，让我们后续分析。

红木家具供应链产业园

HK.SHAPER产业园招商计划第一阶段圆满结束，首轮进驻目标已经全部完成，第二轮即刻准备启动，第三轮数十家已经在筹备中。有潜在加盟厂家可能会问“这么大的动作鼓舞人心，但产能会不会过剩呢？”

答案是完全不会，这得益于国内大型国企提供强而有力的财力资源和有力保障，包括总共价值20亿的产品回购订单。 同时，数家国内大型知名红木品牌凭借自身眼光和数轮的谈判，认同了我们的商业模式，签约成为我们的战略合作伙伴，已陆续下达大量订单。而仙游当地的不少红木企业经过发布会后的磋商，也已准备入驻产业园。整条当地行业产业链即将盘活，不夸张的说，对于产业模式已经理解但又还未有机会参与的小微厂家，已经产生危机感，风暴过后又是一轮洗牌，无谓的犹豫，观望，终将错失能拯救自己的那张船票。

红木家具供应链产业园

目前，整个产业园的产能能够消化4亿订单，第一阶段已经下达了4千万订单，达到了我们商业计划的最初设想和目的。为了吸引募集更多的OEM配套厂家，体现共享经济的价值，园区对广大OEM厂商提供强大的政策扶持和优厚的福利，产业园招商的配套厂家没有物业费的压力，因为只需付3%管理费，甚至是零租金。

0EM产业链每一个模块的流程和周期都是经过精细的测算，在采购环节拥有标准的木料规范和运输规范。拥有非常完善的加盟机制，囊括整个合作流程的所有环节。国家号召“大众创业、万众创新”，随着产业园建设升级配套创客中心的落实，将带入生产之外的各种衍生周边产业，小微企业将彻底告别各自为政，恶性竞争的灰暗时代，让人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值。

吴伯凡：“人人为我，我为人人”应该是共享经济的一个比较准确的概括，我们非常怀念那样一个人与人之间，以前是熟人社会的感觉。后来变成陌生人社会，今天互联网能够让我们重新回到准熟人社会共享经济，它导致了有些产品的销售价可能会降低，但是整体公共总福利会提高，让好多根本就买不起这个东西的人，也能用得起。最重要的是他不仅仅是在经济意义上，可能会增加的是一个审美意义上，伦理意义上的东西。

好多年前我曾经说数字时代，现在我们就已经开始了数字时代。我国互联网经济迎来了以“消费互联网”时代为核心到以“产业互联网”时代为核心的逐渐过渡，各种互联网衍生的技术、服务模式都在向服务企业的转型升级偏转，传统产业迎来了历史性的生产结构变革。

2017十大市场关键词：“人性、行为模式、冲突、认知规律、心智资源、内容、技术、信息流、物流、资金流“，我们在这里斗胆预言，“社群、共享、极致产品、大数据、匠人精神、情怀、分享”这些火热概念，或许将引爆精彩纷呈的2018年！