帆哥说事：纷杂的莆系“族谱”

东海快帆 · 发表于 2013-6-23 10:45:25

本帖最后由东海快帆于 2013-6-23 11:03 编辑

相当一部分莆系的股东结构，对于局外人来说，往往眼花缭乱。。但正是这个复杂的股权组成，促进了莆系之间的圈内经验交流。。哪一家在某个方面有创新、有突破，其他人就会很快地复制这个成功模式，从而在不同区域，带动了一大批人的发展。。

今天，帆哥就来聊聊莆系的“族谱”，篇幅所限，仅以西红柿的陈金秀为例，用不太恰当的比喻：“嫡系、庶出、杂牌”来说明。。

1、嫡系

100%持股或控股（50%以上）的，称为嫡系，比如陈金秀的华美、美莱整形医院，100%持股，当地总经理只有5%—10%的管理股，陈金秀的管理股概念是，赚的钱年底分给你5%—10%，你总经理哪天离开了，就没了。。还有像地产，陈金秀分别持股60%—90%的，这都算的上是“嫡系”，陈金秀平常的时间主要就是花在这些“嫡系”上。。

（上面说“陈金秀的华美”，是因为，全国的华美并非全部是陈的。。）

2、庶出

陈的旗下还有200多家的男科、妇科、肛肠、骨科等等医院，这些医院分布在全国各地，隶属于十几家医疗投资公司，也就是“金秀生”自己经常说的“分公司”。。但实质上，这些“分公司”和旗下的各家医院（少则10余家、多则几十家），股东组成、股权结构又有不同。。陈金秀只是这些医疗公司、或下属医院的第一大股东、或第二大股东，股份并没有超过50%，并未达到控股所需要的比例。。而这些医院的其他股东往往又持有其他医院的股份，其中有些股东还是另一家拥有不少医院的集团公司的董事长。。

举一个例子，福州的“东南妇幼医院”，陈占40%的股份，是第一大股东，法人代表、董事长由陈金秀派出，陈辉军持有35%股份，算第二大股东，而陈辉军本身是另一家医疗公司、近20家医院的董事长，在莆系中也小有名气。。

这样，200多家的男妇科等等医院，涉及不少股东，多方交叉下来，使得数百家、千余家区域不同、股东不同的医院之间因此互有一点关系。。

“金秀生”跟这些公司、医院之间的关系介于“密切型”和“松散型”之间，所以称“庶出”。。{2-6}

3、杂牌

近20年来，陈金秀培养了一大批人，早期跟随他的，有一些人后来自立门户，比如太平洋集团的李国顺、海峡系的吴建仁。。在这里面就有一些人，在“单飞”开医院时，会想到陈金秀、让陈也持有一些股份，但比例通常不大，10%、20%而已。。比如李国顺旗下的一些阳光妇科医院，陈里面就有一点股份。。

还有一种情况是，因为陈在医疗行业的影响力，有些人在创建医院时，会主动找陈，让他也投一点，通常也是10%、20%左右。。这样做是希望和陈扯上一些关系，万一有事陈可以照应。。

像这一类的，“金秀生”一般“不闻不问”、也不派人参与管理，年底医院自然会把利润汇到他的账户。。所以叫“杂牌”。。

上述的这几种股权持有情况，在莆系集团中很是常见，虽然有时各有差异。。