“莆田造”鞋子“转正”面临三大难题

plx2000 · 发表于 2013-5-26 09:57:18

一是设计力量缺乏

   莫蕾蔻蕾没有设计师队伍，每年推出的200多款女鞋，都由外地工厂提供款式。AUMU的设计师仅吴剑飞一人，自主设计仅占1/4。吴剑飞说，目前最大的困难是对流行趋势的把握。另一名自主品牌经营者吴苗星说，去年公司定做了100款左右的鞋子，只有10%卖得火，“眼光不行，不好把握”。

二是库存压力显现

   这是鞋服企业当下的行业性难题，莆田鞋类网销品牌也开始体会到这种痛。吴苗星说，去年冬季几个款式不受欢迎，至今还积压了2万双。在莫蕾蔻蕾的仓库里，也有13万双的库存。

三是本土资源未能利用

   莆田是传统鞋业大市，如今又成为鞋业电子商务大市。然而，生产、销售还没有效对接、整合。网销品牌初创时，90％的订单要下到温州、广州、泉州等地，饱受“下单难、下单贵、下单远”之扰。政府部门意识到这一问题后，组织了产销对接会，促成本土最具优势的电商企业与传统制造企业对接，总下单额达1亿多元。目前，外地订单数量已经从90％下降到70％左右，但还有很大的空间。