世界500强榜单发布，看恒大的制胜之道
7月22日，2019《财富》世界500强企业榜单正式揭晓，中国上榜企业129家。而排名跃升最快的前十家公司中，有6家来自中国大陆，其中就包括恒大。
注意到恒大，是因为这家年轻的世界五百强公司风头太劲，犹如一头猛虎势如破竹，锐不可当。恒大的成长如一个天才少年般，一步一个飞跃，短短4年时间，从五百强的尾巴跃升至138名跻身榜单头部阵营。这样一个天资聪慧而又不乏努力的优等生，让人禁不住想去了解，剖析他的成长轨迹，期望这种模式可以复制，让更多的中国企业冲向世界五百强。
4-3-2-1：恒大4连跳
如果一个企业被冠以世界五百强的头衔，那么人们对它的印象会是规模大、有实力、大品牌等等，这些被标签化的称谓足以看出世界五百强这个榜单的含金量。今年的榜单一发布，就引起国内广泛关注，一方面是因为上榜中国企业数量首次赶超美国（中国上榜企业129家，历史上首次超过美国的121家），另一方面排名跃升最快的前十家公司中，有6家来自中国大陆。这无一不充分证明了中国经济的韧性，和中国企强劲的发展势头。
其中，恒大的快速上升也引起了各方注意。其排名成功实现"四连跳"（2016年496名、2017年338名、2018年230名、2019年138名），从4开头名字一路晋升至1字开头，成为近4年来上榜企业中，名次上升幅度最大的企业，完成从"凤尾"到"龙头"的蜕变。
天资：战略+管理+执行力
恒大在世界500强排名的进阶，犹如一个天才少年接连跳级。正是有了像恒大这样活跃的因子，世界500强才鲜活起来，有人凌空出现，有人黯然退场，有人激流勇进，有人急流勇退，年年变化莫测，充满悬念。
恒大稳占500强，且连续4年名次大幅度提升，天资过人。恒大的天资，或者说它的功底主要体现在战略方向和时机的精准把控、高效且体系化的管理和强大的执行力。
2006年，恒大做出"迈向全国"战略，积极进入二三四线城市，从偏安一隅一跃成为行业巨头；2013年，恒大宣布回归一二城市，成功抓住一二线城市爆发的新机会；同年，恒大提出"2020年实现5500亿销售"大目标并提前2年完成；2017年，恒大宣布启动战略转型，经营模式由高负债、高杠杆、高周转、低成本的"三高一低"转为低负债、低杠杆、低成本、高周转的"三高一低"，更加注重质量和效益……业内人士认为，做事目标明确、战略得当，通过高效的管理和强大执行力，使得恒大一步步扎实地提升自我，不断进化。这正是优等生恒大天资过人之处。
加速驱动：寻找新的增量市场
逆流而上，不进则退。最让人绝望的是，比你聪明的人比你更加努力。天才之所以成为天才，是因为他们不浪费天资，付出非常人的努力。优等生恒大在保持着自身优势的同时，从未停止过自己的挑战。
纵观IBM、西门子、通用、三星等老牌世界500强们，通过外延式并购或业务协同，跨界进入新的增量市场，恒大也是如此。通过对社会发展趋势、时代潮流的研究，恒大选择了三大新产业，布局满足人们对美好生活追求的万亿大产业。
新能源汽车产业：通过一系列并购（如广汇、NEVS、卡耐、泰特、Protean等），不仅在短时间内完成了在新能源汽车全产业链的布局，量产车也如期下线；文化旅游产业：恒大旅游打造填补世界空白的拳头产品"恒大童世界"，15个项目已完成布局，2021年起将陆续开业；大健康产业：目前已布局14个填补中国空白的养生养老拳头产品——"恒大养生谷"。此外，与美国哈佛大学附属教学医院布莱根医院合作，作为其在境外唯一附属医院的博鳌恒大国际医院，现已正式开业。其中新能源车产业，恒大已立下"力争3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团"的目标。
基于恒大的完美表现，以及对外来发展的充分准备，对于正在谋变、转型的大部分中国民营企业来说，恒大无疑是一个值得研究的样本。有分析人士认为，恒大2018年超5500亿元的销售业绩大部分将于明年结算，这意味着恒大明年营业收入已有十足保障。正如许家印所说的，2020年恒大要进入世界500强百强企业。如今只差临门一脚。
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